Kostensenkungspotentiale im Unternehmen realisieren & Wettbewerbsvorteile schaffen | Unternehmensberatung
Mit einer guten Organisation und optimierten Prozessen können Unternehmen Wettbewerbsvorteile schaffen.
Die Realisierung von Kostensenkungspotentialen im Unternehmen und schlanke Organisationsstrukturen steigern die Kundenzufriedenheit, Produktivität und Liquidität und damit die Wettbewerbsfähigkeit & Wirtschaftlichkeit.
Als Unternehmensberatung in Berlin beraten wir Unternehmen z.B. zu den Themen
- Organisationsoptimierung & Prozessoptimierung: Produktivitätssteigerung & Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch optimierte Prozesse und schlanke Organisationsstrukturen
- Kostensenkungspotential im Unternehmen: Optimierung von Kostenstrukturen und Einkauf zur nachhaltigen Liquiditätsverbesserung
Kostensenkungspotentiale realisieren | Interim Management
Längerfristige Unterstützung für einzelne Projekte oder Aufgaben auf dem Gebiet der Kosten- und Prozessoptimierung von Unternehmen erhalten Sie über das Interim Management, z.B.
- Umsetzung der Reorganisation im Betrieb mit dem Ziel der Kosten- und Prozessoptimierung
- Einkaufsoptimierung: Implementierung kosteneffizienter Prozesse, Auswahl-Kriterien Lieferanten und Verhandlungen mit potentiellen Lieferanten
